Strategiudvikling og forankring

Facilitering af jeres strategiproces – fra initielle tanker, analyser og innovative proces, til den endelige strategi og organisatoriske forankring af strategien
Sparring om jeres eksisterende strategi og forretningsmodel – hvor er I lykkedes, hvor I er udfordret og hvor skal der ændres fokus/indsats
Inspirationsindlæg/-workshop om det strategiske arbejde, så alle får en fælles referenceramme og overordnet perspektiv på jeres aktuelle situation og muligheder
Hvor det vurderes relevant kan det digitale strategiværktøj MakeMyStrategy (se mere på www.makemystrategy.com) være med til at understøtte og dokumentere processen

Virksomhedens værdikæde

Hvordan understøtter jeres eksterne og interne værdikæde jeres strategi, målopfyldelse og kundeoplevelse
Vi er alle sammen nogens ”kunde” eller ”leverandør” og har vi det rigtige mindset
Hvad fungerer godt og hvad kan/skal der ændres på
Kan være programforløb, hvor alle involveres eller workshop(s) hvor udvalgte nøglepersoner fra funktionsområder bringes sammen

Understøtter jeres organisering og beslutningskompetencer jeres strategi og målopfyldelse.
Hvordan er samspillet mellem bestyrelse, direktion, ledere og medarbejdere
Har vi en kultur, et mindset og de rette kompetencer til at understøtter vores strategi og målopfyldelse
Hvad fungerer godt og hvad kan/skal der ændres på
Workshops med ledergrupper og udvalgte nøglepersoner og evt. efterfølgende programforløb vedr. identificerede indsatsområder

Er vi bevidste om hvilke resultater vi vil opnå på såvel kort som langt sigt
Hvordan vi sikrer det nødvendige samspil og tilfredshed hos alle vores interessenter – ejere, kunder, medarbejdere og samfund
Hvad måler vi på i dag og hvad bruger vi dette til
Performance (og motivation) management
Workshop(s) eller en integreret del af en strategisk proces